相對于前期的資本市場高點,目前的中國股市已被攔腰斬斷,90%的股民都在套牢中苦苦掙扎,整個市場的交易也日漸慘淡。
但這似乎并沒有降低風險投資者的熱情,6月26日,在第四屆中國創(chuàng)投融資發(fā)展高層論壇上,眾多的風險投資商依然是信心滿滿。軟銀中國合伙人宋安瀾認為,“雖然中國創(chuàng)業(yè)投資市場的總體規(guī)模與境外發(fā)達國家還存在一定的差距,但是,在中國投資的回報絕對是世界級的!”
風投機構(gòu)爆發(fā)性增長
“這一段時間以來,我所碰到的很多過去在中國做實業(yè)的商業(yè)人士,都在問我一個問題,就是說我怎么能夠做風投?”據(jù)軟銀賽富創(chuàng)始合伙人閻焱透露,風險投資領域正在吸引越來越多商業(yè)精英的關注。
閻焱認為,2007年以來瘋狂與理性的交織,使中國成為私募股權(quán)投資和融資的中心。在公眾的印象中,似乎每一個風險投資基金都有偉大的退出案例和成功融資的經(jīng)驗。尤其是在中國的風險投資歷史上非常輝煌的幾年,很多第一期去融資的基金都成功地融到了錢,而且賺了大錢。
資本市場的慘淡更加放大了風險投資的賺錢效應。于是各地風投公司風起云涌、良莠不齊,政府在鼓勵風投和限制外資的兩難間徘徊。一方面是各地的政府,包括北京市政府都在組建一些投資基金。天津的濱海新區(qū)的渤海基金是一個非常大的政府和國有企業(yè)間合作的范例。另外由于人民幣的升值,外資進入中國的困難度大大增加了,商務部在批準外資進入的時間和困難度上,也大大增強了。
不經(jīng)意間,中國已經(jīng)成為僅次于美國的風險投資第二大國,現(xiàn)有風險投資機構(gòu)400多家,管理的基金規(guī)模超過了800億元。
據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2007年全年新募集基金58只,比2006年增長41.5%;新募集基金規(guī)模84.31億美元,比2006年增長89.8%,中外資或中外合資的基金總額超過73億美元,占募集基金總額的85%以上。
在不斷吸引外資風投進入的同時,中國風投市場本土化進程開啟,人民幣基金成為新的增長點。2007年新修訂的《企業(yè)合伙法》,更是為人民幣基金的設立提供了法律依據(jù),中國創(chuàng)投市場規(guī)模持續(xù)增長,投資領域趨于多元化。
即便如此,在軟銀賽富創(chuàng)始合伙人閻焱看來,風險投資的投入,相對于中國企業(yè)對資本的需求依然是杯水車薪。據(jù)閻焱透露,中國去年的風險投資總額大概是30多億美元,而美國在去年那么不景氣的條件下,風險投資大概是300億美元,相當于中國的10倍。如果說中國跟美國有很多不可比的因素。那么以色列一個600萬人的小國,去年的風險投資金額也達到了28億美元。
閻焱表示,盡管在國內(nèi)做風險投資會面臨很多政策和法律上的束縛,但未來10年中國將是風險投資的熱土。
本土風投崛起
當我們目睹資本市場一個又一個財富神話的時候,其背后往往活躍著一個個外資風險投資者的身影。他們通過所投資企業(yè)的海外上市,獲得了數(shù)十倍的回報。但這中間,卻很少看到本土風投的蹤跡。
由相關風險投資研究機構(gòu)發(fā)布的《2007年第二季度創(chuàng)業(yè)投資報告》顯示,人民幣基金在中國投資基金中的數(shù)量僅占16.5%,而來自人民幣基金的投資額在今年上半年中國高達23.59億美元的創(chuàng)投投資總額中僅占7.7%。
不過,達晨創(chuàng)投董事長、總裁劉晝則認為,“中國創(chuàng)投業(yè)起步不過才十年時間,本土風投也只是在近兩年才得到真正的發(fā)展,相對于海外風投大舉進入中國市場,機會還很多。‘早起的人才能在海灘上撿到更大更漂亮的海螺?!?/p>
在他看來,外資創(chuàng)投依然是本土創(chuàng)投學習的榜樣,無論是在操作經(jīng)驗還是資金規(guī)模上都無法與外資風險投資基金相比。但是中國本土也有自己的優(yōu)勢,尤其是實現(xiàn)了兩頭在內(nèi)(資金來源于國內(nèi)、上市退出在國內(nèi))之后,本土風投的文化、人文關系、市場的開拓優(yōu)勢就會顯現(xiàn)出來。
呼吁私人資本進入
根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資研究機構(gòu)EZCapital的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年,中國創(chuàng)業(yè)投資金額達到36.34億美元,同比增長66.7%,創(chuàng)投投資案例421個,同比增長15.2%。
但在中國人民銀行金融研究所所長焦瑾璞看來,中國的創(chuàng)業(yè)投資仍然面臨許多制度性障礙。目前迫切需要建立以包容性為基礎的金融體系,允許更多的民營、個人等私有資本進入金融體系。也就是說這種包容的體制除了正規(guī)的金融機構(gòu)之外,還應該允許各種各樣的民間金融公司,包括小額貸款公司和一些從事個別金融活動,包括現(xiàn)在的各種各樣的互助會、風險投資在內(nèi)的金融體系。
他認為,中國過去過分強調(diào)正規(guī)金融機構(gòu)的作用,而忽視了非銀行金融機構(gòu),導致“大銀行太大,民間融資困難”。1996年出臺的貸款通則明確規(guī)定企業(yè)之間不能借貸,而對于私有借貸,到目前為止仍沒有相關法律法規(guī)出臺。
焦瑾璞指出,中國應當盡快把私營資本納入規(guī)范化的體制當中,因為已有“越來越多的中小企業(yè)有貸款需求,許多個人財富也在尋找投資機會”。
他同時表示,私有資本應當多關注農(nóng)村金融市場。中國人民銀行和中國銀行監(jiān)督管理委員會今年5月已經(jīng)出臺政策,允許進入農(nóng)村金融市場,“農(nóng)村金融市場可以作為私有資本進入金融市場的突破口”。
摘自2008年7月2日<經(jīng)濟視點報>