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金銀島首創(chuàng)另類B2B模式 風投點評投資七大理由
發(fā)布日期:2011-07-15

      5年前,金銀島“幾乎所有的B2B都做,大到鋼材、小到玩具”,回憶起這種“海納百川”,王宇宏笑稱自己“太天真”,因為當時金銀島的交易少得可憐。

  次年,身為董事長的王宇宏冷靜思考,決定給金銀島“做減法”,聚焦大宗產品行業(yè)。這背后的邏輯是“塑料、化工、鋼材等標準化程度高,易于網上交易、并且交易量大”,那時,金銀島開始專注于“一米寬,一百米深”的戰(zhàn)略。

  現在的金銀島成為中國的大宗產品現貨吞吐平臺,每年交易量保持50%以上的增長。今年6月,金銀島獲得深圳達晨創(chuàng)投的一億元注資,其中首輪到位5000萬元——這是金融危機以來國內電子商務領域最大的一筆融資。

  “三流”合一,封閉運行

  金銀島的模式可概括為網上的“現貨吞吐平臺”。

  這類“網交所”是一種集現貨交易平臺、倉單交易平臺、專業(yè)內參資訊、供應鏈融資為一體的全方位現貨貿易解決方案,其特殊之處在于,幫助客戶尋找商機的同時,還能實現安全交易。

  該模式需要符合兩個關鍵條件:一是賣家是否有現貨;二是買家能否全程在網上交易。

  面對全國龐大的線下貿易商群體,金銀島能否吸引他們轉換到線上使用全程的B2B交易服務?

  金銀島為此設計一套網上B2B的交易模式,在解決信用風險的基礎上,讓買賣雙方心甘情愿給金銀島支付傭金。于是,金銀島將信息流、資金流、物流“三流合一”,封閉運行,設計了“硬信用”交易機制。

  金銀島“硬信用”機制可以保障交易安全與方便,“在金銀島上做生意,只要談成,就可大膽發(fā)貨、大膽付款?!蓖跤詈暾f。

  這份底氣源于金銀島“款到發(fā)貨、貨到付款”的“硬信用”。買方下單時貨款被凍結,待買方確認收貨后,貨款才能解凍支付給賣方。這種雙向保全機制為買賣雙方拓展了渠道,在提高效率降低成本之余,解決了大宗交易的安全和信用問題。

  由于金銀島的硬信用交易機制具有產品標準化和匿名競價的特點,這種交易機制,會自動篩選企業(yè)質量,把那些具有合法資質的優(yōu)質貿易商“選拔”到金銀島網交所來掛牌交易,避免魚龍混雜給買方帶來的可能損害。

  對于現行的金銀島交易模式,王宇宏特別強調金銀島、銀行、物流公司,這種1+1+1> 3的合作關系,金銀島合作伙伴之一的建行某高管稱之為“優(yōu)勢互補,劣勢抵消”。

  在物流方面,金銀島的基本做法是指定交易倉庫,與大型倉庫簽約,在幫助賣家拿到更優(yōu)惠的價格的同時,確保貨物安全交割。金銀島C EO黃海新稱,金銀島已“牽手”中遠、中儲等物流企業(yè),在全國大宗商品集中的長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),與合作伙伴合作設立交割倉庫。

  黃海新介紹,倉庫監(jiān)管方負責將貨物變成提單或倉單,與實物一一對應,在由銀行進行資金監(jiān)管的同時,讓物流和資金流同時交換,保障貨、款雙向安全。

  延伸“交易傭金”以外的盈利

  為了構建這個網上“現貨吞吐平臺”的交易配套,金銀島整整花了五年的時間。

  對此,王宇宏很是感慨:“5年前,當時的B2B處于解決信息流的階段,信息流、資金流、物流三流合一比較難,但這畢竟是個方向,從今天或未來的角度看,當時的選擇是符合電子商務發(fā)展方向的。”

  目前金銀島的注冊客戶38萬,兩年前就已經實現了盈利,依靠的是傭金雙向收取的模式,金銀島是國內諸多B2B電子商務平臺中,唯一做到能靠此盈利的公司。

  盡管如此,王宇宏認為,金銀島的盈利模式需要逐步優(yōu)化的是:除了交易傭金、信息費外,還將延伸到供應鏈融資領域,拓展行業(yè)圈等,“我們是邊培養(yǎng)邊發(fā)展,金銀島目標是形成以現貨吞吐為核心的大宗產品全方位解決方案?!?/p>

  在現階段,金銀島的客戶呈現一個金字塔結構:最底層是基數最大的信息服務資訊提供的需求;中層為現貨交易平臺,從信息流、資金流、物流三流合一的運營平臺中收取傭金;而塔尖的層次,則被視為方案提供商的高收益突破點。

  從金銀島的收入模式優(yōu)化順序可以看出:中層與塔尖的服務是金銀島主攻的方向。黃海新解釋說,“交易傭金以及今后塔尖高收益產品的收入,將占整個收入的比重超過80%。”

  金銀島正在探索和完善的供應鏈融資平臺服務對象是中小企業(yè),主要是聯合銀行和物流機構給這些企業(yè)進行大宗產品貿易時解決流動資金的周轉問題,金銀島協助銀行進行風險控制。

  而金銀島之前的按期交割方式,預計在8月底前將實現按日交割。交易時間縮短的背后,還跟隨著一系列的調整,目前物流方面的支持正在對接和完善。

  VC點評

  投資金銀島的七個理由

  點評人:深圳市達晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司合伙人傅哲寬

  金銀島是達晨選擇的第一個電子商務項目。2008年底,我們經人介紹,找到了金銀島董事長王宇宏。2009年3月,我們的團隊進駐金銀島,經過三個月的溝通和調查,今年6月29日,達晨和金銀島正式簽約。達晨之所以看好金銀島,有以下幾個理由:

  團隊成熟穩(wěn)定

  金銀島的團隊是一個復合型的團隊,多位高管來自于國內一些知名的電子商務公司,也有來自大宗商品的行業(yè)精英。他們既具備豐富的電子商務運營經驗,同時也具備豐富的大宗商品行業(yè)經驗,這一團隊經過幾年的磨合,已日漸成熟穩(wěn)定;

  商業(yè)模式好

  金銀島開發(fā)了一個集現貨交易平臺、專業(yè)內參資訊、價格體系、物流體系、金融服務為一體的全方位現貨貿易解決方案,其經營的大宗商品交易平臺具有多樣而樸實的盈利模式,成功地滿足了客戶多樣化的需求,從而聚集了龐大的客戶資源,為其長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;

  商業(yè)門檻優(yōu)勢

  金銀島形成的價格評估體系和信息資訊具有相當的客觀性和權威性。金銀島網上交易系統已經發(fā)展成為一個客觀、公正、公平的交易平臺,其價格行情和信息資訊對行業(yè)用戶有很好的指導意義,得到了市場參與者的信任與認可,行業(yè)影響力大,形成了較高的商業(yè)門檻;

  先發(fā)優(yōu)勢

  金銀島已發(fā)展了相當規(guī)模的行業(yè)用戶,逐漸培養(yǎng)了他們對金銀島的使用習慣和依賴性,形成了一定的聚集效應,先發(fā)優(yōu)勢明顯;

  規(guī)模優(yōu)勢

  金銀島在線B2B電子交易市場交付價值規(guī)模在中國排名第五,在大宗商品交易平臺類B2B公司中名列第一,其流量在同類公司中也排第一位;

  客戶粘性高

  基于權威價格的信息平臺給用戶帶來了巨大的商業(yè)價值,使得客戶的續(xù)約率達到85%以上,積累了寶貴的粘性資源,而其他靠會員費作為盈利模式的B 2B電子商務公司,平均續(xù)約率低于50%;

  高成長性

  金銀島從開始運作起,就體現出非常高的成長性。其用戶數年均增長率超過100%,平臺交易量及公司年收入的增長也非常迅速。

     發(fā)布時間: 2009-7-13 9:27:00      來源: 南方都市報

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