昨天，上海網(wǎng)宿科技股份有限公司（下稱“網(wǎng)宿科技”）CEO彭清的電話始終處于正在接聽狀態(tài)，公司過會的消息讓彭清忙著接聽一個又一個恭喜的電話。

　　與大多數(shù)過會企業(yè)高層激動的心情有所不同的是，彭清在電話里卻顯得很平靜，他告訴記者，過會的消息可以說是一個預料中的結果。

　　網(wǎng)絡管理難度的日益加大，以及對互聯(lián)網(wǎng)訪問質量的追求，催生了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）和內容分發(fā)與加速（CDN）服務，而主營這兩塊業(yè)務的網(wǎng)宿科技現(xiàn)在離成為國內該行業(yè)第一家上市公司已越來越近。

　　此次，網(wǎng)宿科技擬公開發(fā)行2300萬股，預計募集資金總額3億元，其中的2.42億元擬投向CDN網(wǎng)絡加速平臺技術升級及擴建項目、流媒體及網(wǎng)絡游戲互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）專用平臺建設項目，繼續(xù)用于主營業(yè)務的升級與擴建。

　　1960年~1990年在福建集美大學水產(chǎn)學院電子儀器廠工作的陳寶珍，在退休后并不“安分”。2000年1月，趁著互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的勢頭，陳寶珍投資創(chuàng)辦了網(wǎng)宿科技的前身——上海網(wǎng)宿科技發(fā)展有限公司，從IDC業(yè)務起家。但一年多后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，讓公司頓時陷入危機。

　　關鍵時刻，陳寶珍搬來了救兵——劉成彥，通過人員、營銷策略、市場以及客戶的調整，2003年，網(wǎng)宿科技開始盈利。兩年后，網(wǎng)宿科技又將目光放在了研發(fā)CDN技術上，并在第二年正式進入該領域。

　　彭清曾在中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金任職，2006年在與老朋友劉成彥聊起網(wǎng)宿科技的時候，憑借著自己對于互聯(lián)網(wǎng)的認識，彭清認為網(wǎng)宿科技所處的行業(yè)將在中國有很大的發(fā)展。于是，2006年底，彭清開始幫網(wǎng)宿科技融資，并在第二年的3月正式加入網(wǎng)宿科技，至此管理團隊的互補效應開始顯現(xiàn)。

　　根據(jù)公司申報稿顯示，目前公司創(chuàng)始人陳寶珍持股34.86%為第一大股東，第二大股東為現(xiàn)任董事長劉成彥，持股21.37%，兩人在事實上共同控制網(wǎng)宿科技，為公司的共同實際控制人。

　　與此同時，在公司發(fā)行前10大股東內，還有多家創(chuàng)投的身影。包括深圳市創(chuàng)新資本投資有限公司（下稱“創(chuàng)新資本”）、深圳市達晨財智創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（下稱“達晨財智”）、深圳市達晨財信創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（下稱“達晨財信”）、浙江聯(lián)盛創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京德誠盛景投資有限公司。在過去的兩年內，網(wǎng)宿科技先后兩次獲得各計4000萬元的風險投資。

　　由于達晨創(chuàng)投為達晨財智、達晨財信的控股股東，深圳創(chuàng)新投為創(chuàng)新資本的控股股東，故目前達晨創(chuàng)投與深圳創(chuàng)新投各自持有網(wǎng)宿科技7.62%和6.823%的股份，成為公司的第三、四大股東。

　　申報稿顯示，2008年網(wǎng)宿科技實現(xiàn)營業(yè)收入2.39億元，較上年增長100.32%。2009年上半年已實現(xiàn)營業(yè)收入1.41億元，同比增長了44.71%。與此同時，收入結構也發(fā)生了較大變化。

　　目前，CDN業(yè)務所占比例由 2006年的12.99%增長至2009年上半年的42.32%，公司逐漸從以傳統(tǒng)型的IDC服務為主轉變成 IDC服務和CDN服務并重的業(yè)務體系，

　　據(jù)一位接近該公司的人士告訴記者，目前網(wǎng)宿科技在IDC市場份額排名全國第一，而在CDN市場僅次于藍汛通信之后，居第二位。

　　截至2008年底，我國專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺服務商已超過千家，市場集中度較低，各服務提供商市場份額較小，缺乏強有力的市場領導者。“行業(yè)亟待整合來提高集中度，而行業(yè)內的上市企業(yè)在資本的支持下，將有能力集合行業(yè)，調動更多的資源投入技術研發(fā)，并參與行業(yè)間并購?！鄙鲜鋈耸空f。

文章來源：2009年9月23日《第一財經(jīng)日報》