截至今日，創(chuàng)業(yè)板上市整整一個(gè)月。電廣傳媒(000917)做為最大的創(chuàng)投概念股，獨(dú)中三元（愛爾眼科、億偉鋰能、網(wǎng)宿科技）的“創(chuàng)投業(yè)務(wù)領(lǐng)跑者”地位無人企及，同時(shí)曾創(chuàng)下投資收益達(dá)50倍的傳奇式紀(jì)錄。近日，記者走訪了這個(gè)“傳奇”背后的領(lǐng)軍人物。

也曾“十年寒窗無人問”

    1999年3月，證監(jiān)會第一次明確提出“可以考慮在滬深證券交易所設(shè)立高科技企業(yè)板塊”。時(shí)任電廣實(shí)業(yè)（電廣傳媒前身）董事長的龍秋云，向董事會提出了進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資的構(gòu)想，董事會委派總經(jīng)理助理劉晝帶著1億元現(xiàn)金，以及“一來可以為上市公司儲備項(xiàng)目，二來搞得好說不定還能賺錢”的夢想，于2000年4月19日注冊成立了深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

    資本市場有夢想，也有殘酷現(xiàn)實(shí)。2001年起，國內(nèi)外的資本市場開始遭遇熊市，創(chuàng)業(yè)板也成為遙不可及的夢想。轉(zhuǎn)瞬之間，近200家駐扎深圳的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)多數(shù)銷聲匿跡，只剩下10幾家頑強(qiáng)掙扎。達(dá)晨創(chuàng)投此時(shí)遇到了成立以來最大的困難，賬面出現(xiàn)巨虧，以至有人建議將其撤回長沙。關(guān)鍵時(shí)刻，龍秋云鼓勵(lì)劉晝將創(chuàng)業(yè)投資繼續(xù)做下去，加強(qiáng)內(nèi)功修煉，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系與投資決策程序。

獨(dú)中三元“天下知”

    2005年，證監(jiān)會開始實(shí)施的股權(quán)分置改革為創(chuàng)投領(lǐng)域打通了退出渠道，讓剛剛發(fā)芽的中國本土創(chuàng)投業(yè)迎來春天。2006年6月27日，同洲電子在深交所中小板掛牌上市。這是達(dá)晨創(chuàng)投第一個(gè)通過上市方式成功退出的項(xiàng)目，也是中國創(chuàng)投業(yè)在國內(nèi)資本市場退出的第一個(gè)成功案例，被譽(yù)為中國創(chuàng)投里程碑事件。

    此后，電廣傳媒創(chuàng)投業(yè)務(wù)一發(fā)不可收拾。2008年7月，拓維信息登上中小板，電廣傳媒持有2401萬余股，以上個(gè)交易日33.59元/股計(jì)算，已實(shí)現(xiàn)了超過50倍的投資收益；2009年10月，圣農(nóng)發(fā)展上市，達(dá)晨創(chuàng)投共持有2952萬股，兩年投資回報(bào)率超過1500%。

    在創(chuàng)業(yè)板首批28家上市企業(yè)中，達(dá)晨創(chuàng)投獨(dú)中三元，包括愛爾眼科、億緯鋰能和網(wǎng)宿科技，成為首批創(chuàng)業(yè)板獲批上市企業(yè)最多的創(chuàng)投公司。此外，達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)投資了包括江西煌上煌食品、西安達(dá)剛路面機(jī)械、廣州瀚信通信、電子商務(wù)平臺金銀島網(wǎng)、太陽島游艇公司等10多家公司，涵蓋了新農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、奢侈品消費(fèi)、3G、大宗商品電子商務(wù)等熱門概念。

成就“雙主業(yè)”模式

    早在幾年前，達(dá)晨所投的項(xiàng)目已經(jīng)開始沿著創(chuàng)業(yè)板的價(jià)值取向布局。這些投資在當(dāng)時(shí)同行看來冒著很大風(fēng)險(xiǎn)，而達(dá)晨卻持相反的觀點(diǎn)。達(dá)晨堅(jiān)信中國創(chuàng)業(yè)板的上市資源非常豐富，質(zhì)量也不錯(cuò)；二級市場投資者對新生事物總是特別偏愛，開設(shè)創(chuàng)業(yè)板只是時(shí)間問題。由于戰(zhàn)略方向的正確，達(dá)晨創(chuàng)投成為眾多本土創(chuàng)投公司中最為搶眼的明星。
    鑒于創(chuàng)投所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，電廣傳媒已對《公司章程》進(jìn)行了修改，將創(chuàng)投業(yè)務(wù)列為公司主業(yè)之一。“創(chuàng)業(yè)投資作為公司一直以來培育的主業(yè)之一，目前已經(jīng)成長為公司新的利潤增長點(diǎn)，但這并不會改變公司以傳媒作為核心主業(yè)的格局?！饼埱镌票硎荆瑑蓧K業(yè)務(wù)將相互關(guān)聯(lián)、促進(jìn)，形成“傳媒+創(chuàng)投”相輔相成的發(fā)展模式。