2月26日，國(guó)內(nèi)公關(guān)行業(yè)第一股藍(lán)色光標(biāo)（300058）正式登陸創(chuàng)業(yè)板。至此，這家曾經(jīng)幫助聯(lián)想集團(tuán)換標(biāo)、換帥、換廣告語(yǔ)，以及在聯(lián)想收購(gòu)IBM案中起到重要作用的公關(guān)公司開(kāi)始進(jìn)入大眾的視野。但少有人知道，早在2008年，深圳達(dá)晨創(chuàng)投就與藍(lán)色光標(biāo)談起了“戀愛(ài)”，以4000萬(wàn)資金布局公關(guān)行業(yè)。以達(dá)晨創(chuàng)投和達(dá)晨財(cái)信兩家股東共計(jì)，“達(dá)晨系”進(jìn)入了藍(lán)色光標(biāo)前十大股東。達(dá)晨還表示，并不會(huì)僅滿足于4倍回報(bào)。
　　藍(lán)色光標(biāo)
　　領(lǐng)漲創(chuàng)業(yè)板
　　2月26日，國(guó)內(nèi)公關(guān)行業(yè)第一股藍(lán)色光標(biāo)（300058）正式登陸創(chuàng)業(yè)板。對(duì)應(yīng)50.54倍市盈率上市、發(fā)行價(jià)為33.86元的藍(lán)色光標(biāo)在上市首日以43.6元高開(kāi)，上漲28.76%，最終收于39.98元，全天上漲18.07%。
　　在涌現(xiàn)過(guò)太多暴富神話的創(chuàng)業(yè)板，上市首日上漲18%的幅度算不上有爆炸度的新聞，但是隨后的3月2日和3日，藍(lán)色光標(biāo)又以6.09%和4.98%領(lǐng)漲創(chuàng)業(yè)板，引得不少投資者恍然明白已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了這趟車。在2日、3日兩日，盤中大舉買入的前五名席位中，機(jī)構(gòu)投資者占據(jù)多數(shù)。
　　對(duì)公關(guān)行業(yè)認(rèn)知度不高，或許是不少投資者“錯(cuò)過(guò)”的重要原因。藍(lán)色光標(biāo)作為中國(guó)公關(guān)行業(yè)上市第一股，注定了只有靠業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)才能贏得投資者的信任。不少人對(duì)公關(guān)行業(yè)的感知，還源于上世紀(jì)80年代熱播的電視連續(xù)劇《公關(guān)小姐》，以及當(dāng)前熱火起來(lái)的一些婚慶、禮儀公司，整個(gè)行業(yè)并未形成體系。正如投資藍(lán)色光標(biāo)的項(xiàng)目操刀人達(dá)晨北京總經(jīng)理晏小平所言，國(guó)內(nèi)不少公關(guān)公司都是憑熟人、憑交情開(kāi)起來(lái)的夫妻店或家族式企業(yè)，公關(guān)公司要做到上市？不可想象。
　　據(jù)中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)（CIPRA）粗略統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)約有3000多家公關(guān)公司，但其中大部分公司的資產(chǎn)規(guī)模在年收入500萬(wàn)元以下，能到5000萬(wàn)元以上的公司在國(guó)內(nèi)只有20家左右。
　　在不少投資者眼中，沒(méi)有礦產(chǎn)資源，沒(méi)有地皮，沒(méi)有財(cái)政投資做背景，僅依靠服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)空泛的概念，無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)的智力行業(yè)也經(jīng)常因?yàn)殛P(guān)鍵人才容易流失而存在太多變數(shù)。
　　但細(xì)看藍(lán)色光標(biāo)的招股說(shuō)明書(shū)，公司2009年中期實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.437億元，營(yíng)收利潤(rùn)2978.94萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2168.06萬(wàn)元，每股收益0.36元。盡管條件還不算太差，但是以50.54倍的高市盈率來(lái)登陸創(chuàng)業(yè)板而非中小板，已經(jīng)讓這家公司賺了個(gè)溫飽或小康，此后的上升空間還會(huì)有多少也得打問(wèn)號(hào)。因此，在大盤反復(fù)震蕩的虎頭行情里，許多投資者并沒(méi)有認(rèn)定藍(lán)色光標(biāo)會(huì)領(lǐng)漲創(chuàng)業(yè)板。
　　達(dá)晨創(chuàng)投坐收4倍回報(bào)
　　作為對(duì)藍(lán)色光標(biāo)完成整合上市起到重要作用的創(chuàng)投公司，深圳達(dá)晨創(chuàng)投的執(zhí)行總裁肖冰對(duì)藍(lán)色光標(biāo)這個(gè)項(xiàng)目的操作顯然比較滿意，他推薦項(xiàng)目操刀人、達(dá)晨北京分公司總經(jīng)理晏小平來(lái)介紹詳情。
　　“目前來(lái)看，我們從藍(lán)標(biāo)這個(gè)項(xiàng)目能拿到大約4到5倍的收益?！蓖?點(diǎn)仍在辦公室加班的晏小平在電話里告訴記者?！爱?dāng)前看來(lái)不算太高。”他又補(bǔ)充道。畢竟還要經(jīng)過(guò)12個(gè)月的鎖定期，他的回答比較保守和慎重。
　　據(jù)他介紹，2008年6月17日，達(dá)晨與北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司在北京正式簽約。達(dá)晨通過(guò)旗下的達(dá)晨創(chuàng)投和達(dá)晨財(cái)信兩家公司對(duì)藍(lán)色光標(biāo)注資近4000萬(wàn)元，幫助藍(lán)色光標(biāo)進(jìn)一步發(fā)展完成行業(yè)整合?！昂瓦_(dá)晨財(cái)信加起來(lái)，我們可以進(jìn)入藍(lán)色光標(biāo)的前十大股東?！?br /> 　　藍(lán)色光標(biāo)獲得達(dá)晨的風(fēng)險(xiǎn)投資后，隨即公開(kāi)宣稱即將啟動(dòng)上市計(jì)劃。達(dá)晨創(chuàng)投方面曾經(jīng)表示，對(duì)于藍(lán)色光標(biāo)的投資并不是普通的財(cái)務(wù)投資，達(dá)晨創(chuàng)投不會(huì)在獲得收益后快速退出藍(lán)色光標(biāo)。種種跡象表明，達(dá)晨對(duì)藍(lán)色光標(biāo)所浸注的汗水，就像此前對(duì)傳媒領(lǐng)域的投資一樣，有著更多戰(zhàn)略布局的含義，并不會(huì)滿足于收到4倍收益就走。
　　和創(chuàng)業(yè)板眾多公司一樣，藍(lán)色光標(biāo)的上市也給創(chuàng)始人帶來(lái)了巨額財(cái)富。招股說(shuō)明書(shū)中前六大股東趙文權(quán)、孫陶然、吳鐵、許志平、陳良華、高鵬為公司創(chuàng)始人，被業(yè)界稱為“F6創(chuàng)業(yè)組合”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，6人持股比例相當(dāng)平均，合計(jì)持股總市值在上市當(dāng)天已逼近18億元人民幣，每人身家在3億元左右。
　　看中“整合傳播集團(tuán)”的理想
　　國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)在藍(lán)色光標(biāo)之前并無(wú)公關(guān)公司上市，達(dá)晨如何選中這個(gè)行業(yè)和這個(gè)企業(yè)的呢？提到這個(gè)過(guò)程，晏小平很快就道出了個(gè)一二三四。首先，達(dá)晨經(jīng)過(guò)接觸發(fā)現(xiàn)，藍(lán)色光標(biāo)在公關(guān)領(lǐng)域里的優(yōu)勢(shì)獨(dú)特———它在本土的公關(guān)公司里面已經(jīng)做到最大；其次，在這個(gè)行業(yè)里面，公關(guān)公司的管理都非常不規(guī)范，而藍(lán)色光標(biāo)一開(kāi)始就是6個(gè)創(chuàng)始人共同打造，治理結(jié)構(gòu)解決得比較好；第三，公司的核心團(tuán)隊(duì)都是北大、清華畢業(yè)，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)比較高，溝通起來(lái)比較順暢。“第四，藍(lán)標(biāo)公司創(chuàng)業(yè)的激情和企業(yè)家精神是非常令我們欽佩，他們沒(méi)有想到小富即安或者說(shuō)賺點(diǎn)錢賣給人家套現(xiàn)，享受生活，他們是做一個(gè)事業(yè)，有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略夢(mèng)想，想把企業(yè)做成本土的WPP、Omnicom，有一個(gè)把企業(yè)做成一個(gè)整合營(yíng)銷傳播集團(tuán)的大夢(mèng)想?！?br /> 　　WPP集團(tuán)和Omnicom是國(guó)際上頂級(jí)公關(guān)公司，服務(wù)于當(dāng)?shù)?、跨?guó)及環(huán)球客戶，提供廣告、媒體投資管理、信息顧問(wèn)、公共事務(wù)及公共關(guān)系、建立品牌及企業(yè)形象、專業(yè)傳播服務(wù)。
　　“藍(lán)色光標(biāo)當(dāng)年選擇達(dá)晨的時(shí)候也很堅(jiān)決。總結(jié)原因，我想首先是他們非?？春煤蠌V電這個(gè)優(yōu)勢(shì)的資源平臺(tái)———我們有湖南衛(wèi)視、有天娛傳媒、有這么多的電視頻道和媒體資源，能給他們帶來(lái)很強(qiáng)大的互補(bǔ)性。”
　　由湖南電廣傳媒股份有限公司（電廣傳媒）發(fā)起設(shè)立的達(dá)晨創(chuàng)投，擁有強(qiáng)大的媒體資源，這對(duì)于立志成為公關(guān)行業(yè)標(biāo)桿的藍(lán)色光標(biāo)，提供了構(gòu)建媒體關(guān)系網(wǎng)的可能性。
　　他還表示，在接觸過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn)藍(lán)色光標(biāo)對(duì)達(dá)晨的企業(yè)文化、專業(yè)性與團(tuán)隊(duì)也表示認(rèn)可。于是雙方就在這樣的印象中“對(duì)上了眼”。
　　達(dá)晨助力藍(lán)標(biāo)沖刺未來(lái)公關(guān)旗艦
　　作為聯(lián)想的換標(biāo)、廣告語(yǔ)更新、高層領(lǐng)導(dǎo)人的出走和接任等公關(guān)事件的執(zhí)行者、聯(lián)想收購(gòu)IBM事件的參與者，藍(lán)色光標(biāo)在上市之前一直隱身幕后。直道上市之后，隨著大量媒體和投資者關(guān)注，藍(lán)色光標(biāo)的品牌才得以發(fā)揚(yáng)光大。
　　“這就是創(chuàng)投的魅力?！币幻麆?chuàng)投公司總經(jīng)理表示，創(chuàng)投對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，就在于發(fā)掘它的內(nèi)涵價(jià)值并借助多方力量幫它實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的擴(kuò)張。藍(lán)色光標(biāo)在上市前已經(jīng)擁有1.437億元的營(yíng)業(yè)務(wù)，并不差錢和業(yè)務(wù)，但是選擇上市這條路，是為了“實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合，加快做大進(jìn)程”，晏小平表示，要實(shí)現(xiàn)公關(guān)行業(yè)旗艦這一目標(biāo)，沒(méi)有資本市場(chǎng)的參與將非常艱難。
　　招股說(shuō)明書(shū)上顯示，藍(lán)色光標(biāo)的客戶不少都是世界500強(qiáng)企業(yè)。聯(lián)想、微軟、思科、AMD、佳能等客戶占據(jù)重要位置，寶馬、摩根、歐萊雅等在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)大，也需要雇用藍(lán)色光標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的本土智慧。
　　但是，過(guò)于依賴這些重點(diǎn)客戶，也可能帶來(lái)麻煩。藍(lán)色光標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，公司2009年1—6月、2008年度、2007年度、2006年度前五大客戶的收入占公司當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比重分別為48.14%、50.89%、51.97%、51.19%。招股說(shuō)明書(shū)在“風(fēng)險(xiǎn)提示”中指出，雖然公司服務(wù)的客戶數(shù)量逐年遞增，但由于大客戶業(yè)務(wù)量的高速增長(zhǎng)，使得公司仍然存在營(yíng)業(yè)收入向少數(shù)客戶集中的趨勢(shì)，公司存在依賴重要客戶的風(fēng)險(xiǎn)。這也是藍(lán)色光標(biāo)迫切需要進(jìn)行資本運(yùn)作，擴(kuò)大其收入來(lái)源的重要原因。