不可否認(rèn)的是，以亞馬遜網(wǎng)站Kindle閱讀器的推出和谷歌電子書銷售為代表的新興勢(shì)力的崛起已對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)江湖地位發(fā)起了不小的沖擊。
       從當(dāng)前出版業(yè)的發(fā)展階段來看，我國正處于傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版相互結(jié)合、相互交叉和相互促進(jìn)的轉(zhuǎn)型期。在以圖書、報(bào)紙、期刊出版等為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持一定增長之外，以數(shù)字出版、手機(jī)出版等為代表的新興產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展，其勢(shì)頭甚至超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
      在新聞出版總署2010年“1號(hào)文件”中也提及，積極發(fā)展數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等新興出版業(yè)態(tài)，發(fā)展內(nèi)容軟件、動(dòng)漫、游戲出版產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)和電子游戲開發(fā)等產(chǎn)品出版。
      反之，在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，教材出版長期以來成為支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模的“頂梁柱”，教材教輔出版收入占到出版業(yè)務(wù)收入的70%以上，而大眾出版與專業(yè)出版只有20%左右的市場(chǎng)份額。生產(chǎn)流程、載體形式、傳播方式的單一讓革新突破的后勁明顯不足。
      但是，新生事物也存在軟肋。一位業(yè)內(nèi)人士也向記者直言，所有人都認(rèn)為數(shù)字出版是一座巨大的金礦，但卻鮮有人知道該如何去挖金，這也直接導(dǎo)致了數(shù)字出版行業(yè)目前風(fēng)聲大、雨點(diǎn)小?，F(xiàn)在的出版集團(tuán)盈利模式仍以圖書的出版、發(fā)行為主，數(shù)字出版規(guī)模小、收入低。
       達(dá)晨創(chuàng)投上海分公司總經(jīng)理傅仲宏強(qiáng)調(diào)，這樣的收入比例將繼續(xù)維持，但傳統(tǒng)出版業(yè)只能維持基本的利潤來源，如果要尋求利潤的增長還是要依靠新媒體的力量。
       但他表示，這并非意味著傳統(tǒng)出版業(yè)只能作壁上觀。在他看來，傳統(tǒng)出版業(yè)的出路在于尋求橫向企業(yè)間的并購或是縱向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
       他表示，隨著行業(yè)分工的更細(xì)致，今后會(huì)出現(xiàn)更多的第三方服務(wù)公司，選擇出版鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)作為自己發(fā)展的重點(diǎn)，例如渠道、內(nèi)容提供、經(jīng)紀(jì)服務(wù)等，以此來做細(xì)出版產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)。
       此外，國內(nèi)企業(yè)可以試圖尋求與海外出版機(jī)構(gòu)合作，通過合作找到新的渠道?！皣鈭D書普遍價(jià)格昂貴，現(xiàn)已有部分海外圖書通過在國內(nèi)印刷降低成本，尋求這樣的海外合作能為國內(nèi)企業(yè)找到新的利潤增長點(diǎn)?！备抵俸瓯硎?，“隨著機(jī)制以及企業(yè)本身的不斷調(diào)整，誰能越早適應(yīng)行業(yè)的節(jié)奏，誰就能先拔頭籌。”