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內(nèi)外資創(chuàng)投手拉手掘金中國市場
發(fā)布日期:2011-07-21
     人民幣基金與外幣基金正加速融合——這是記者在日前舉行的達(dá)晨創(chuàng)投十周年慶典論壇上對創(chuàng)投業(yè)發(fā)展趨勢最深切的感受。
 
  人民幣基金與外幣基金加速融合有兩層含義:一是人民幣基金崛起后,內(nèi)資創(chuàng)投地位提升,內(nèi)外資創(chuàng)投的合作正在加強;二是內(nèi)資創(chuàng)投在加快國際化步伐,試圖做外幣基金的管理者;而外資創(chuàng)投也正在推進(jìn)成立人民幣基金,優(yōu)秀的內(nèi)外資創(chuàng)投將會成為中外兼容的投資機構(gòu)。
 
  出席此次論壇的有賽富投資基金首席合伙人閻焱、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人沈南鵬等重量級外資創(chuàng)投大腕。他們不約而同地提到,要向國內(nèi)優(yōu)秀人民幣基金管理機構(gòu)學(xué)習(xí)并加強合作。而沈南鵬更是透露,紅杉近期與達(dá)晨合作投資了一個項目,今后還將繼續(xù)加強同本土創(chuàng)投的合作。
 
  幾年前,本土創(chuàng)投還默默無聞,在海外相繼上市的百度、盛大、攜程等都是外資創(chuàng)投的“杰作”。而今,伴隨著中小板IPO重啟和創(chuàng)業(yè)板的推出,本土創(chuàng)投迎來了收獲的季節(jié),其成功經(jīng)驗也逐漸受到外資創(chuàng)投垂注。而這一切都是本土創(chuàng)投實施“拿來主義”的結(jié)果——以外資眼光看項目,以內(nèi)資手法做項目,充分展現(xiàn)了本土創(chuàng)投的學(xué)習(xí)精神和靈活性。
 
  值得注意的是,由于制度因素,外資創(chuàng)投設(shè)立人民幣基金存在障礙,但這個制度障礙遲早會消失?!拔覀円呀?jīng)開始設(shè)立人民幣基金的探索,目前也取得了一定成果。今后會加快推進(jìn)本土化進(jìn)程,我們希望在人民幣基金領(lǐng)域也樹立起自己的品牌。”閻焱說。目前來看,已經(jīng)有IDG、德同資本、凱雷、黑石等知名外資機構(gòu)設(shè)立了人民幣基金,外資創(chuàng)投也漸次進(jìn)入人民幣基金市場。
 
  國內(nèi)激烈的市場競爭,內(nèi)外資創(chuàng)投聯(lián)手已是大勢所趨。而以達(dá)晨為代表的國內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)投則正在考慮“走出去”——該公司在未來十年發(fā)展規(guī)劃中明確提出,要構(gòu)筑中外兼容的投資體系,力圖進(jìn)入海外市場募集外幣基金。與此同時,海外資金欲進(jìn)入中國資本市場必然會選擇合作方,尤其是那些在人民幣基金運營管理方面已經(jīng)具有一定的優(yōu)勢和品牌認(rèn)知度的本土創(chuàng)投。
 
  可以預(yù)期,未來十年,我國創(chuàng)投市場競爭會更加激烈,人民幣基金與外幣基金也將加速融合,如何在新形勢下加快發(fā)展,打造百年老店,應(yīng)當(dāng)是本土創(chuàng)投需要認(rèn)真研究的課題。
達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設(shè)立的本土創(chuàng)投機構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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