外資創(chuàng)投受創(chuàng)本土機構“彎道超車”
發(fā)布日期:2011-07-28
據記者多方了解,目前國內七八百家本土創(chuàng)投中,真正規(guī)范的僅有30—50家,但就是這少數的幾十家本土創(chuàng)投,在過去五六年的時間里,飛速成長起來。在清科集團去年底對中國創(chuàng)投的排名中,深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司(簡稱深創(chuàng)投)榮登榜首,超越了之前一直領先的紅杉、IDG等國際知名的外資創(chuàng)投。隨著中國資本市場的逐漸壯大,以及人民幣基金的強勢崛起,以深創(chuàng)投為代表的本土創(chuàng)投正在迅速趕超外資創(chuàng)投。
金融危機重創(chuàng)外資創(chuàng)投
“在創(chuàng)業(yè)投資的融資、投資、管理及退出四個環(huán)節(jié)中,融資和退出環(huán)節(jié)受金融危機的沖擊最為直接。”深創(chuàng)投總裁李萬壽告訴記者。該公司去年退出項目的數量較年初計劃縮減一半,即由原計劃的12—15個企業(yè)實現(xiàn)境內外上市,最終下降為5個。
中國風險投資研究院的統(tǒng)計數據顯示,2008年中國創(chuàng)投市場新募集的資金規(guī)模達1018.67億元,比2007年增長14%,但上下半年差異較大,下半年募資金額驟降,僅占全年募資總額的27%。另據統(tǒng)計,自2008年以來,不確定的宏觀經濟及金融危機等負面因素迫使原本計劃上市的企業(yè)不得不取消上市計劃或者延期。
清科研究部經理王明良表示,外資創(chuàng)投募集資金主要來自海外各種基金及個人投資者,且退出也主要在海外市場實現(xiàn),因此,上述兩個環(huán)節(jié)中,外資創(chuàng)投所受的影響更為顯著,這也使得他們短期內面臨較大的資金短缺壓力。
本土創(chuàng)投趁勢發(fā)展
在不少創(chuàng)投人士看來,金融危機對創(chuàng)投的投資和管理兩個環(huán)節(jié)而言是一大機遇。創(chuàng)投在投資中有了更大的談判籌碼,并以此壓低投資價格,以獲得較多的股權比例。危機時期創(chuàng)投更容易實現(xiàn)低進高出的投資策略,大大降低投資成本。正是基于這一判斷,深創(chuàng)投在2008年實際投資58個項目,投資額與2007年持平。清科的研究報告也顯示,雖然創(chuàng)投機構的投資趨于謹慎,但2008年尤其是上半年,投資額度呈明顯增長趨勢。
就管理環(huán)節(jié)而言,金融危機迫使創(chuàng)投機構不得不花費更多時間對所投資的企業(yè)進行金融危機影響調查,并針對之前一直隱含的問題進行相應的戰(zhàn)略調整,從而強化了對投資企業(yè)的管理。這在一定程度上也減少了投資的風險。
人民幣基金優(yōu)勢漸顯
談到外資創(chuàng)投與本土創(chuàng)投的差距,有業(yè)內人士認為,外資創(chuàng)投最大的優(yōu)勢便是資本優(yōu)勢,無論是募集資金、管理資本還是單項投資,本土創(chuàng)投仍與之存在不小差距。目前全國三四百家的外資創(chuàng)投帶來的美元投資占據著60%—70%的市場份額,而七八百家的本土創(chuàng)投僅占有30%—40%的市場份額。但業(yè)內人士預期,未來數年內,人民幣投資有機會超過美元投資,成為中國創(chuàng)投的主流。
他們認為,去年政府創(chuàng)投引導基金的杠桿效應逐步顯現(xiàn),再加上全國社?;稹⑷碳氨kU等多類金融資本獲準自主進行股權投資,本土創(chuàng)投的融資渠道大為拓寬,這直接帶動了人民幣基金的強勢崛起。
中國風險投資研究院調查統(tǒng)計也顯示,去年人民幣募集和投資都增長迅速,新募集的基金中約80%都是以人民幣募集,募集金額占總募集金額的22.97%。
外資創(chuàng)投本土化漸成趨勢
在外資創(chuàng)投看來,單一的離岸式模式已逐漸成為他們長期發(fā)展的瓶頸。
李萬壽認為,與外資創(chuàng)投相比,本土創(chuàng)投的優(yōu)勢在于,本土化優(yōu)勢使得他們對本土市場及行業(yè)能夠有更為深刻的了解、認識和積累。尤其政府引導基金,更容易獲得企業(yè)的認可和信任,這些優(yōu)勢對于確保投資成功至關重要。從長遠看,入鄉(xiāng)隨俗,外資創(chuàng)投本土化,將成為中國投行業(yè)的一個必然趨勢。
中國風險投資研究院研究主管蔡新穎也指出,隨著中國資本市場的崛起,外資創(chuàng)投和本土創(chuàng)投已開始交叉融合,兩者間的界限變得越來越模糊,已無法單純地用管理團隊背景、資金來源及注冊地等指標進行區(qū)分。
金融危機重創(chuàng)外資創(chuàng)投
“在創(chuàng)業(yè)投資的融資、投資、管理及退出四個環(huán)節(jié)中,融資和退出環(huán)節(jié)受金融危機的沖擊最為直接。”深創(chuàng)投總裁李萬壽告訴記者。該公司去年退出項目的數量較年初計劃縮減一半,即由原計劃的12—15個企業(yè)實現(xiàn)境內外上市,最終下降為5個。
中國風險投資研究院的統(tǒng)計數據顯示,2008年中國創(chuàng)投市場新募集的資金規(guī)模達1018.67億元,比2007年增長14%,但上下半年差異較大,下半年募資金額驟降,僅占全年募資總額的27%。另據統(tǒng)計,自2008年以來,不確定的宏觀經濟及金融危機等負面因素迫使原本計劃上市的企業(yè)不得不取消上市計劃或者延期。
清科研究部經理王明良表示,外資創(chuàng)投募集資金主要來自海外各種基金及個人投資者,且退出也主要在海外市場實現(xiàn),因此,上述兩個環(huán)節(jié)中,外資創(chuàng)投所受的影響更為顯著,這也使得他們短期內面臨較大的資金短缺壓力。
本土創(chuàng)投趁勢發(fā)展
在不少創(chuàng)投人士看來,金融危機對創(chuàng)投的投資和管理兩個環(huán)節(jié)而言是一大機遇。創(chuàng)投在投資中有了更大的談判籌碼,并以此壓低投資價格,以獲得較多的股權比例。危機時期創(chuàng)投更容易實現(xiàn)低進高出的投資策略,大大降低投資成本。正是基于這一判斷,深創(chuàng)投在2008年實際投資58個項目,投資額與2007年持平。清科的研究報告也顯示,雖然創(chuàng)投機構的投資趨于謹慎,但2008年尤其是上半年,投資額度呈明顯增長趨勢。
就管理環(huán)節(jié)而言,金融危機迫使創(chuàng)投機構不得不花費更多時間對所投資的企業(yè)進行金融危機影響調查,并針對之前一直隱含的問題進行相應的戰(zhàn)略調整,從而強化了對投資企業(yè)的管理。這在一定程度上也減少了投資的風險。
人民幣基金優(yōu)勢漸顯
談到外資創(chuàng)投與本土創(chuàng)投的差距,有業(yè)內人士認為,外資創(chuàng)投最大的優(yōu)勢便是資本優(yōu)勢,無論是募集資金、管理資本還是單項投資,本土創(chuàng)投仍與之存在不小差距。目前全國三四百家的外資創(chuàng)投帶來的美元投資占據著60%—70%的市場份額,而七八百家的本土創(chuàng)投僅占有30%—40%的市場份額。但業(yè)內人士預期,未來數年內,人民幣投資有機會超過美元投資,成為中國創(chuàng)投的主流。
他們認為,去年政府創(chuàng)投引導基金的杠桿效應逐步顯現(xiàn),再加上全國社?;稹⑷碳氨kU等多類金融資本獲準自主進行股權投資,本土創(chuàng)投的融資渠道大為拓寬,這直接帶動了人民幣基金的強勢崛起。
中國風險投資研究院調查統(tǒng)計也顯示,去年人民幣募集和投資都增長迅速,新募集的基金中約80%都是以人民幣募集,募集金額占總募集金額的22.97%。
外資創(chuàng)投本土化漸成趨勢
在外資創(chuàng)投看來,單一的離岸式模式已逐漸成為他們長期發(fā)展的瓶頸。
李萬壽認為,與外資創(chuàng)投相比,本土創(chuàng)投的優(yōu)勢在于,本土化優(yōu)勢使得他們對本土市場及行業(yè)能夠有更為深刻的了解、認識和積累。尤其政府引導基金,更容易獲得企業(yè)的認可和信任,這些優(yōu)勢對于確保投資成功至關重要。從長遠看,入鄉(xiāng)隨俗,外資創(chuàng)投本土化,將成為中國投行業(yè)的一個必然趨勢。
中國風險投資研究院研究主管蔡新穎也指出,隨著中國資本市場的崛起,外資創(chuàng)投和本土創(chuàng)投已開始交叉融合,兩者間的界限變得越來越模糊,已無法單純地用管理團隊背景、資金來源及注冊地等指標進行區(qū)分。