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康隆農業(yè):吳敬峰的甘草全產業(yè)鏈版圖
發(fā)布日期:2011-12-28

    2011年12月19日上午10點30分,北京微風晴朗,新疆中西部還飄著小雪。烏魯木齊當天氣溫零下十四五度,時代廣場C座28層,新疆康隆農業(yè)科技發(fā)展有限公司(簡稱“康隆農業(yè)”)總部,董事長吳敬峰剛從500公里外的塔城基地趕回。

      康隆農業(yè)塔城基地6萬畝土地中,2萬畝種植了甘草,4萬畝種植了辣椒、棉花

      盡管這一天一夜的大雪,對吳敬峰的基地之行帶來些許波折,但對基地的種植作物不會帶來任何破壞?!案什菔强购参?,其根莖向下生長,這種惡劣天氣不能對它構任何威脅。而棉花和辣椒已經過了收獲期?!痹诮邮苡浾卟稍L時,吳敬峰言語間更表現(xiàn)出鎮(zhèn)定。

      其實,種植項目不是康隆農業(yè)的唯一,吳敬峰希望康隆農業(yè)的業(yè)務范圍能夠圍繞甘草種植向上下游延伸。如此,當康隆農業(yè)在新疆昌吉、河北安國、四川綿陽先后成立子公司時,一家集科研、農業(yè)種植、中藥材深加工、國內國際貿易為一體的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)便有了雛形。

      種植甘草,前三年虧了600萬

      2002年,吳敬峰從新疆的招商引資政策看到發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的曙光?!靶陆_發(fā)很多土地,適宜規(guī)?;a,這是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的基礎?!彼f,“傳統(tǒng)農業(yè)呈現(xiàn)散、小、弱的特點,效益不好。如果不搞現(xiàn)代農業(yè),大型農機不能使用,效益不能提升?!倍窃谶@種夢想與沖動下,他揣著在安徽老家經營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的全部積蓄——2000萬元資本來到新疆。

      吳并沒有將安徽毫州太和種植中藥材的傳統(tǒng)拋棄,而是將創(chuàng)業(yè)思路定位在中藥材種植上。切入點就是甘草?!案什菔袌鲂枨缶薮?,而野生資源破壞70%-80%。通過人工種植方式,能夠有效補充市場需求?!?/p>

      據了解,市場對甘草制品需求旺盛,供給嚴重不足。在國內藥企對甘草需求量很大,國際市場(如馬來西亞、日本、韓國、歐洲等地)對甘草的年需求量保持在50萬-60萬噸,貿易額達200多億元。

      同時,國家政策也為甘草產業(yè)的發(fā)展營造了良好的環(huán)境支持。作為百藥之王,甘草已被國家列為瀕危二類保護生物?!案什輰儋Y源性植物,雖然甘肅、內蒙古、新疆等地都有種植,但因為種植難度大,多年來,市場依賴野生甘草,而私采濫挖又嚴重破壞生態(tài),因為國家在2002年出臺政策,禁止濫挖野生,鼓勵人工種植?!眳蔷捶逭f,“甘草人工種植是必由之路。”

    在吳敬峰看來,人工種植甘草的另一個好處是能夠兼顧生態(tài)效益、社會效益?!案什萆L在沙漠邊緣,可以防風固沙。過去,市場對甘草的需求依賴野生,甘草資源匱乏,也對生態(tài)造成破壞?!睋蔷捶骞浪悖德∞r業(yè)每種一畝甘草,能夠減少幾十畝野生甘草的濫挖。

    然而,人工種植甘草談何容易?“盡管很多人都在種,但技術瓶頸依然未克服,周期長、投入大的問題也始終沒有解決。種植是傳統(tǒng)產業(yè),但甘草種植有進入壁壘,大規(guī)模人工種植投入比較大,包括農機購置、播種、田間管理、采收等,對技術要求也高?!鄙奂t明說。

      吳敬峰也沒有料想到此后多年,他卻經歷如此多的波折。因為新疆的氣候、土壤、種植模式等與內地有很大區(qū)別,盡管他做了很多努力,但因為灌溉問題一直沒有解決。更讓家人心灰意冷的是,吳的現(xiàn)代農業(yè)夢還沒做到一半,前三年就虧損超過600萬人民幣。

      開始時,吳敬峰的現(xiàn)代農業(yè)夢還得到了家人和朋友的支持。但在2-3年的連續(xù)虧損后,家人和朋友終于忍不住,紛紛打起了退堂鼓。“你就別干了,回安徽吧,家里條件要好得多?!钡珔堑男判氖冀K沒有動搖。

      此后,在考察完一些節(jié)水滴灌技術后,吳敬峰毅然將這些技術引入自己的種植基地。效果也顯而易見。2005年,引進節(jié)水滴灌技術后,公司當年就實現(xiàn)扭虧為盈。在此后三年間,吳又加大投資,完成了三萬畝土地的節(jié)水灌溉鋪設?!皩π陆葒乐馗珊档貐^(qū)來說,從傳統(tǒng)農業(yè)到現(xiàn)代農業(yè)轉變,節(jié)水灌溉技術是關鍵一步?!眳钦f。

      “現(xiàn)代農業(yè)基礎薄弱,比較弱勢。如果不改變模式,肯定沒有出路。”如此,從2002年開始種植甘草,到2010年大面積種植,吳敬峰進行了大量的試驗,并總結出“6大精準農業(yè)生產技術”,從而形成自己的核心競爭力。而數據最具說服力:原來甘草從耕種到收獲需要三四年,經過康隆農業(yè)的研發(fā)改進,只需要兩年,并且在成分含量方面符合國家標準?,F(xiàn)在,康隆農業(yè)的甘草畝產是1500公斤,而原來不到1000公斤,經濟效益明顯提高。最讓吳感到欣慰的是,康隆農業(yè)還申請到了甘草種子的知識產權專利。

        甘草全產業(yè)鏈

      2010年,吳敬峰注冊成立新疆康隆農業(yè)科技發(fā)展有限公司時,公司已在甘草種植規(guī)模方面實現(xiàn)全國領先,產業(yè)鏈下游的切片加工規(guī)模也居全國前列。但他認為,以現(xiàn)有條件,僅五六萬畝土地,現(xiàn)有的機械設施,不足以支撐現(xiàn)代農業(yè)夢。“要做大必須通過融資?!?/p>

      從那時開始,吳就樹立了將康隆農業(yè)帶上市的目標。通過朋友介紹,康隆農業(yè)與幾家創(chuàng)投取得了聯(lián)系,在接觸過程中,吳敬峰感到,“達晨聲望很高,信譽較好,不僅考慮參與投資,還對企業(yè)發(fā)展有一些后續(xù)幫助,最終選定達晨?!?/p>

      11月29日,在眾多新疆當地政府官員的見證下,康隆農業(yè)與達晨簽訂了投資協(xié)議。邵紅明告訴記者,此次達晨投資康隆農業(yè),是其第四次“牽手”新疆企業(yè),另外三家企業(yè)分別是新疆晨報、宏邦節(jié)水和伊犁永成農機。據了解,達晨選擇項目基本圍繞現(xiàn)代農業(yè)、文化傳媒、節(jié)能環(huán)保與消費服務等四大行業(yè)領域展開。

      為什么選擇投資位于新疆的康隆農業(yè)?邵紅明透露,“新疆企業(yè)還是估值洼地。而新疆發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)也有自身的特色:比如大面積的平整土地,能夠進行大規(guī)模機械化操作。這在內陸地區(qū)實施是比較困難的。此外,新疆的氣候條件、土壤結構、日夜溫差和日照時間,都是種植甘草的必要條件?!?/p>

      更重要的是,康隆農業(yè)希望打造全產業(yè)鏈的現(xiàn)代農業(yè)模式正中達晨創(chuàng)投下懷。按照吳敬峰的規(guī)劃,“康隆農業(yè)要擴大種植面積,并且要向深加工等產業(yè)鏈深處延伸。甘草產業(yè)鏈很長,附加值很高。有句話說得好,‘地上的是草原,地下的是銀行’,地上可以發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,后續(xù)還能開展飲片加工、生物提取等?!?/p>

      在邵紅明看來,康隆農業(yè)的當務之急是,“土地由現(xiàn)在的6萬畝增加到10萬畝,甘草種植面積由現(xiàn)在的40%擴展到70%-80%。因為,企業(yè)要上市必然要有規(guī)模效益。同時,康隆農業(yè)還要在甘草精加工方面邁出重要一步。拉動產業(yè)鏈前后端,從切片粗加工到精加工(包括甘草膏、甘草粉、醫(yī)藥制劑的提取),甚至進入醫(yī)藥、飲料、化妝品等消費領域?!?

達晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設立的本土創(chuàng)投機構。自成立以來,達晨伴隨著中國經濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關心和支持下,聚焦于信息技術、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務、文化傳媒、軍工等領域 … [ +更多 ]
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