站在2018年的年尾，我們?cè)撊绾慰创袊奈磥恚?/span>達(dá)晨財(cái)智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰發(fā)現(xiàn)，“離中國越遠(yuǎn)的人，對(duì)中國越樂觀。現(xiàn)在美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)中國特別看好。我想可能是因?yàn)?，海外的?jīng)濟(jì)學(xué)家可能是長(zhǎng)期看中國，宏觀看中國；而越接近中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，微觀看中國，可能就更悲觀一點(diǎn)。”
演講 | 肖冰（達(dá)晨財(cái)智執(zhí)行合伙人兼總裁）
整理編輯 | 賈雅楠（諾亞財(cái)富品牌市場(chǎng)中心）
今年，可能是精英階層和高凈值客戶最迷茫、最焦慮的一年。
過去十幾年，可能都沒有這樣過，大家都看不清楚方向。過去十幾年，可能都沒有這么多人關(guān)心國家大事、關(guān)心中美關(guān)系、關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)、關(guān)心國家政治走向。
過去十幾年，大家都是埋頭干活，整個(gè)經(jīng)濟(jì)一直都是蓬勃發(fā)展。大家忽然發(fā)現(xiàn)，好日子結(jié)束了。
那我今天就為大家介紹一下，我對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的看法。也分享一下在當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家是現(xiàn)在最受歡迎的人
我和很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家有過交流，中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家是現(xiàn)在最受歡迎的人，因?yàn)榇蠹叶己苊曰螅枷肼牭浇?jīng)濟(jì)學(xué)家權(quán)威的聲音。
但是聽了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家演講，我覺得得出來的結(jié)論就是：中國的經(jīng)濟(jì)不會(huì)太好，也不會(huì)太壞。
不會(huì)太好，就是大家也不要幻想，中國經(jīng)濟(jì)突然又回到以前那種高速增長(zhǎng)的年代，每個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都活得很好，我覺得那個(gè)時(shí)代一去不復(fù)返。
不會(huì)太壞，就說大家不要太悲觀，中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在彈性還是很足的。
中國的企業(yè)家還是世界上最勤奮、聰明的，中國也是全世界企業(yè)家群體最多的國家，還有我們的政府，糾錯(cuò)能力也是很強(qiáng)的。
越是離得遠(yuǎn)
越看好中國
我上個(gè)星期在香港參加了一個(gè)內(nèi)部座談會(huì)，有美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有香港的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也有大陸的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我發(fā)現(xiàn)離中國越遠(yuǎn)的人，對(duì)中國越樂觀，離中國越近的人，越悲觀。
現(xiàn)在，好像是美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)中國特別看好。我想可能是因?yàn)椋Ｍ獾慕?jīng)濟(jì)學(xué)家可能是長(zhǎng)期看中國，宏觀看中國；越接近中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，越看微觀，相對(duì)可能就更悲觀一點(diǎn)。
反過來說，就是說可能我們看的太悲觀了，也可能海外的人太樂觀了。我覺得雙方再綜合一下，結(jié)論就是不會(huì)太好，也不會(huì)太壞。
作為企業(yè)家
還有很長(zhǎng)的路要走
作為企業(yè)家，沒辦法改變宏觀的經(jīng)濟(jì)政策，沒辦法改變中美關(guān)系，我們只能是在這個(gè)環(huán)境里面，爭(zhēng)取生存發(fā)展的更好，只能做好自己，從做好自己這一點(diǎn)上說，我覺得中國的企業(yè)家還有很長(zhǎng)的路要走。
因?yàn)槲覀兺铣砷L(zhǎng)的空間還很大，我們的問題還很多，我們還很弱小，我們跟先進(jìn)的水平比，還有很大的差距。
德魯克大概在幾十年前，就提出了科學(xué)管理的一些基本原則，提出了企業(yè)家精神的一些基本精髓。這些東西放在今天來看，對(duì)中國企業(yè)家還是特別管用的。
科學(xué)管理的基礎(chǔ)，一定要補(bǔ)起來。現(xiàn)在正是補(bǔ)課的時(shí)候，對(duì)我們很多企業(yè)家來說，既然現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)存量經(jīng)濟(jì)的階段，那么除了少數(shù)的新興行業(yè)以外，大部分行業(yè)可能不會(huì)有太大的增長(zhǎng)，這是壞消息。但是，好消息是大部分行業(yè)存量很大，在很多行業(yè)里，你增長(zhǎng)的時(shí)候，你的同行，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他可能就在下滑、在倒閉。
比如說最近統(tǒng)計(jì)表明，汽車產(chǎn)業(yè)這么多年第一次出現(xiàn)下滑，以前高速增長(zhǎng)的時(shí)候，所有汽車廠生意都很好，不管是很好的汽車公司，還是一般的汽車公司，大家都還能活的不錯(cuò)。一旦銷量下滑，差距就拉開了，有的汽車公司還在高速或穩(wěn)定增長(zhǎng)，有的汽車就賣不掉了。有的汽車公司可能就要倒閉了。
中國不需要那么多汽車廠，這個(gè)行業(yè)就必須重組整合。存量調(diào)整的時(shí)候，頭部效應(yīng)越來越明顯，優(yōu)秀企業(yè)的市場(chǎng)占有率越來越高，弱勢(shì)的企業(yè)慢慢就會(huì)被淘汰，這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
對(duì)我們每一個(gè)企業(yè)家來說，這都是非常殘酷的現(xiàn)實(shí)，我們?cè)谶@個(gè)環(huán)境里，只能適應(yīng)，活下去，活的更好。
優(yōu)秀的企業(yè)家
是特殊材料制成的
我會(huì)特別看重企業(yè)家的精神。
我心目中的企業(yè)家精神最核心的一點(diǎn)，也是現(xiàn)在對(duì)我們所有企業(yè)最重要的一條，就是能夠堅(jiān)持最后五分鐘的勇氣。
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