迎接新一輪工業(yè)革命的挑戰(zhàn)，抓住建設(shè)粵港澳大灣區(qū)背景下的智能制造機遇，2018年12月11日，達晨財智與東莞市科學(xué)技術(shù)局電子計算中心聯(lián)合主辦，“科技與金融助推東莞創(chuàng)新型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先進制造專場企投交流會”在東莞松山湖舉辦，東莞地區(qū)先進制造和智能制造領(lǐng)域前50強企業(yè)高層代表、國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)代表等出席了此次活動?；顒蝇F(xiàn)場，分別由達晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰，合伙人、智能制造基金負責(zé)人任俊照，華制智能董事長夏妍娜，華營管理培訓(xùn)CEO、華為公司前高級副總裁胡彥平，拓斯達董事長吳豐禮等發(fā)表主題演講。會議聚焦新興產(chǎn)業(yè)趨勢、智能制造發(fā)展趨勢與實踐案例、卓越企業(yè)先進管理之道、上市公司心路歷程，以企業(yè)、技術(shù)、資本、市場等層面分享了獨到見解。

東莞市科技局計算中心王潔主任表示，新時代、新征程的東莞發(fā)展更加注重企業(yè)的科技創(chuàng)新，鼓勵實體企業(yè)與金融的融合，并出臺了相關(guān)的政策，東莞市電子計算中心作為東莞市的科技金融服務(wù)綜合中心，夯實科技與金融基礎(chǔ)，用科技與金融手段為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，積極推動?xùn)|莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

達晨財智合伙人任俊照表示，智能制造是達晨一直重點布局的投資領(lǐng)域，先后在工業(yè)機器人、高端裝備、新能源汽車、人工智能、芯片產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進行投資和布局。新的發(fā)展形勢需要長遠的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略的定義，敢于跨越融合創(chuàng)新，擁抱新技術(shù)，激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新動能，以及要整合金融資本的資源，才會有更大的發(fā)展空間。這也是本次活動的初衷，希望企業(yè)家能夠在這次會議上碰撞出更多的合作空間。一直以來，達晨非?？春脰|莞的發(fā)展?jié)摿Γ_晨將與華制智能和華營管理培訓(xùn)一道，加強與優(yōu)秀企業(yè)家攜手合作，利用東莞制造業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢，抓住灣區(qū)經(jīng)濟的創(chuàng)新機會，共同助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，充分利用金融與科技的力量實現(xiàn)企業(yè)做大做強。

深圳、東莞是智能制造雙城記”，華制智能董事長夏妍娜表示，深圳是科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心，東莞是世界級的制造中心，這兩個城市的聯(lián)動會有很大的效應(yīng)。并從智能制造全球?qū)恕覒?zhàn)略到實施路徑，通過典型案例剖析闡述中國制造企業(yè)如何完成智能制造轉(zhuǎn)型升級。華營管理培訓(xùn)咨詢董事長胡彥平指出，企業(yè)管理首先應(yīng)該把能力建在組織上，最近華為發(fā)生的事情，我們看到華為這么淡定。因為華為已經(jīng)經(jīng)過30年的努力，把整個企業(yè)的能力建在了組織上，它的成功不是個別人、少數(shù)人，而是整個體系。在這個組織里面不僅組織本身給員工的自我潛能得到最大的程度開發(fā)，同時堅強的信念強大的使命感使個體和組織的潛力也得到最大化的發(fā)掘。

東莞地區(qū)先進制造和智能制造領(lǐng)域前50強企業(yè)高層代表、國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)代表、投資人代表以“制造業(yè)企業(yè)發(fā)展痛點及解決方案”展開了圓桌對話。

達晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰表示，中國經(jīng)濟高速發(fā)展的紅利正在逐漸消失，投資者應(yīng)當看到中美之間存在經(jīng)濟實力差距；中國經(jīng)濟的發(fā)展要走創(chuàng)造價值的發(fā)展之路，要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新來走，要鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展，但民營企業(yè)也要苦練內(nèi)功，多做自我反思，做好科學(xué)管理，提高創(chuàng)新能力。

此次活動，通過交流先進制造及智能制造行業(yè)發(fā)展熱點話題，讓該領(lǐng)域的企業(yè)清楚了解當前行業(yè)現(xiàn)狀，把握未來發(fā)展機遇，打造自身核心競爭力，同時也為企業(yè)家之間搭建了相互學(xué)習(xí)與交流的平臺，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。