回顧創(chuàng)業(yè)板12年風(fēng)雨歷程，達(dá)晨作為深耕本土的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，也有幸參與和見證了中國資本市場這一承載服務(wù)創(chuàng)新型成長型企業(yè)板塊的發(fā)展：2009年創(chuàng)業(yè)板首批28家掛牌公司中，就有3家達(dá)晨投資企業(yè)的身影——億緯鋰能、愛爾眼科和網(wǎng)宿科技，而前兩家企業(yè)至今仍位列創(chuàng)業(yè)板歷史漲幅的第一和第二名，成長為千億市值的公司；去年創(chuàng)業(yè)板首批注冊制上市的18家企業(yè)中、今天創(chuàng)業(yè)板上市的第1001家企業(yè)，都是達(dá)晨的被投伙伴。截至目前，達(dá)晨共有44家投資企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，走出了尚品宅配、金雷股份、拓斯達(dá)、凱普生物、宇信科技等一批優(yōu)秀企業(yè)，成為各自細(xì)分領(lǐng)域龍頭代表。

| 愛爾眼科——從千億被投企業(yè)到戰(zhàn)略投資人

達(dá)晨與愛爾眼科初次接觸的時(shí)候，愛爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，原本沒有接受外部投資的計(jì)劃，但雙方都從湖南走出的相似背景，為見面鋪墊了良好的契機(jī)。“與達(dá)晨見面后，他們在資本市場的經(jīng)驗(yàn)給了我們深刻的印象，達(dá)晨在創(chuàng)投領(lǐng)域的口碑也非常好，同時(shí)大家基本都來自湖南，聊的十分投機(jī)，各種緣分的契合促成了我們的合作”，愛爾眼科董事長陳邦回憶到。

來源：證券時(shí)報(bào)  創(chuàng)業(yè)板歷史漲幅前20個(gè)股

彼時(shí)，在中國的資本市場上，雖然隨著股改全流通的開啟，打通了一二級市場通道，好不熱鬧，但在醫(yī)療健康領(lǐng)域，還沒有哪家醫(yī)院成為了上市公司，沒有先例可對比判斷，但對于醫(yī)療服務(wù)這一新興行業(yè)，達(dá)晨依舊堅(jiān)定看好愛爾眼科的發(fā)展，認(rèn)可公司的理念，在2008年正式投資了愛爾眼科。

達(dá)晨投資后，全方位助力愛爾眼科打通資本市場。當(dāng)時(shí)，愛爾眼科原本申請的是中小板，已經(jīng)完成了上報(bào)，反饋不錯(cuò)，完全達(dá)標(biāo)，但奈何排隊(duì)時(shí)間較長；正好趕上了創(chuàng)業(yè)板開通，愛爾眼科所做的醫(yī)療服務(wù)屬于創(chuàng)新商業(yè)模式、成長性也好，非常適合創(chuàng)業(yè)板的要求，但對比海外資本市場創(chuàng)業(yè)板不太理想的發(fā)展歷史，在選擇中小板還是創(chuàng)業(yè)板的問題上，愛爾眼科團(tuán)隊(duì)猶豫了。

對此，陳邦親自從湖南飛到深圳，跟達(dá)晨財(cái)智創(chuàng)始合伙人、董事長劉晝和達(dá)晨財(cái)智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰聊了很久，最終還是決定轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板，“達(dá)晨作為扎根本土的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，了解資本市場，對創(chuàng)業(yè)板相關(guān)規(guī)則的理解和解讀，對中國經(jīng)濟(jì)市場的綜合分析，他們是行家高手；再者，創(chuàng)業(yè)板對新興企業(yè)的開放態(tài)度，最終我們決定從中小板轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板。” 2009年10月30日，愛爾眼科作為創(chuàng)業(yè)板首批28家掛牌企業(yè)敲鐘上市。

上市并不是終點(diǎn)，在廣闊的二級市場上，愛爾眼科得到了更為充分的高速發(fā)展，在成為千億市值的行業(yè)龍頭公司路上堅(jiān)定前行。同時(shí)，愛爾也選擇成為了達(dá)晨的LP，2016年以1.2億元投資了達(dá)晨旗下基金，將雙方的產(chǎn)業(yè)資源更高效地進(jìn)行結(jié)合，打造多元生態(tài)體系。

| 億緯鋰能——從惠州走出的鋰電池巨頭

達(dá)晨團(tuán)隊(duì)和億緯鋰能的第一次見面，是在惠州一棟破舊不起眼的小樓里?！澳菚r(shí)，鋰電池行業(yè)在深圳已經(jīng)是紅海，技術(shù)再怎樣強(qiáng)也很難跟比亞迪等競爭，而且在惠州這樣的小城市會(huì)有什么樣的高新科技企業(yè)？再一看，樓道里黑乎乎的，我們心想‘估計(jì)是白來了，這公司可不咋的’”，達(dá)晨財(cái)智合伙人、副總裁梁國智回憶起當(dāng)初對億緯鋰能的投資時(shí)笑談道。

2009年創(chuàng)業(yè)板首批28家掛牌公司中，3家達(dá)晨投資企業(yè)在列——愛爾眼科、億緯鋰能、網(wǎng)宿科技

但隨著和億緯鋰能的董事長劉金成博士、銷售副總總裁劉建華博士、研發(fā)總監(jiān)首席技術(shù)官袁中直教授的交流深入，達(dá)晨團(tuán)隊(duì)心情再也無法平靜，甚至有了些激動(dòng)。劉金成是電池行業(yè)資深專家，2001年看準(zhǔn)市場下海創(chuàng)業(yè)，成立惠州直通公司。隨著當(dāng)年小靈通手機(jī)的火爆，億緯公司也實(shí)現(xiàn)了原始資本積累——直接供應(yīng)小靈通手機(jī)電池，且避開了與比亞迪等大廠的正面競爭。后來，康佳、TCL、華為等手機(jī)也都先后采用了億緯的電池。

面對這樣一支從看似不起眼的小破樓里走出的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，科研及行業(yè)洞察、布局實(shí)力優(yōu)異，一直深耕產(chǎn)業(yè)的達(dá)晨意識到，這是自己不可錯(cuò)過的“水下項(xiàng)目”。

但遵循“好事多磨”定律，達(dá)晨和億緯鋰能的“牽手”也經(jīng)歷了一番波折。當(dāng)時(shí)達(dá)晨的品牌尚不夠響亮，企業(yè)希望能有一個(gè)具有一定品牌效應(yīng)的投資機(jī)構(gòu)來主投。達(dá)晨歷經(jīng)與潛在合作方的幾次談判，結(jié)果仍不甚理想，幾乎想要放棄。

直到2007年情人節(jié)前后，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)在郁悶之余，給億緯鋰能發(fā)了一封‘表白’信，大致內(nèi)容是：投資好比談戀愛，我們‘看’上你（公司）了，希望給個(gè)機(jī)會(huì)。不久后，億緯公司向國家發(fā)改委申請項(xiàng)目撥款，需公司配套2000萬資金，而原本敲定的投資機(jī)構(gòu)，進(jìn)展相對緩慢，于是億緯鋰能主動(dòng)上深圳找到了達(dá)晨，雙方直接就在飯桌上談妥，以從沒有過的氣魄——先把錢借給億緯，后來轉(zhuǎn)成股份。正是這份誠心打動(dòng)了億緯的“芳心”，完成達(dá)晨對億緯鋰能這一未來鋰電池巨頭的早期投資。

如今，伴隨著注冊制的助力，創(chuàng)業(yè)板已邁入千家上市企業(yè)的新時(shí)代，以金融活水的積極澆灌，支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。達(dá)晨作為多家創(chuàng)業(yè)板優(yōu)秀上市企業(yè)的早期機(jī)構(gòu)投資人，與有榮焉，投資企業(yè)的良好發(fā)展，也更堅(jiān)定了達(dá)晨深耕產(chǎn)業(yè)、立足本土、價(jià)值投資的戰(zhàn)略信心，將繼續(xù)與中國新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)攜手，為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展助力。

千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝；百舸爭流，奮楫者先。